

Leader européen des services en génie électrique, mécanique et climatique, de l'énergie et des systèmes de communication, SPIE améliore la qualité du cadre de vie en accompagnant les collectivités et les entreprises dans la conception, la réalisation, l'exploitation et la maintenance d'installations plus économes en énergie et plus respectueuses de l'environnement.
Le groupe SPIE, « Respectueux de son environnement social » a signé en 2008 une charte de la diversité qui s'organise autour de 4 axes prioritaires :
- L'amélioration de l'emploi des travailleurs en situation de handicap
- La répartition harmonieuse des générations
- La recherche d'une meilleure parité hommes-femmes
- La pluralité des origines.
La politique de l'entreprise en matière de handicap vise à :
- Faire évoluer les mentalités, les attitudes et les comportements
- Favoriser l'accès de tous, aux métiers de SPIE
- Contribuer à l'insertion, au maintien et à la réinsertion de travailleurs en situation de handicap.
Nos engagements
1. Maintenir dans l'emploi des personnes handicapées,
2. Recruter des travailleurs en situation de handicap en CDI, en CDD ou en alternance,
3. Recourir à des entreprises du secteur protégé ou adapté (ESAT*, EA*) pour de la sous-traitance, des prestations de services ou de la mise à disposition de personnel,
4. Accueillir des personnes handicapées en stage,
5. Faire appel à des intérimaires handicapés ou à des travailleurs en situation de handicap mis à disposition par d'autres entreprises.
Nos actions
- Participer à des forums emplois spécialisés et notamment à la semaine pour l'emploi des personnes handicapées.
- Mettre en oeuvre des partenariats et des actions avec les différents acteurs du monde handicap (AGEFIPH, Associations, Caps Emplois…).
- Informer et sensibiliser les collaborateurs et managers de l'entreprise.
- Mettre en place un réseau de référents handicap au sein du Groupe pour favoriser les échanges et progresser ensemble.
(* ESAT : Etablissement et Service d'Aide par le travail - EA : Entreprises Adaptées) http://www.spie-job.com/postuler/
L'implication solidaire de l'ensemble de nos collaborateurs fait que chacun a sa chance pour valoriser ses différences au sein du groupe.
Nous nous engageons à faciliter le recrutement des travailleurs handicapés et à leur donner accès à tout type de postes et de contrats, maintenir dans l'emploi, diversifier notre sous-traitance avec les secteurs adapté et protégé, former des stagiaires et soutenir les actions de promotion.
1/ Capgemini est une entreprise « responsable » en matière d'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap, quelles actions menez-vous en interne ?
Capgemini se mobilise en faveur de l'insertion professionnelle des personnes handicapées en menant des actions qui s'inscrivent dans le cadre d'un accord signé avec les partenaires sociaux.
Ces actions sont pilotées par une Mission Handicap et s'articulent autour de 5 axes :
- Le recrutement de travailleurs en situation de handicap
- Le maintien dans l'emploi
- L'accueil de stagiaires et la formation des personnes handicapées
- Le soutien au milieu adapté et protégé
- L'information et la sensibilisation
Nous recherchons des candidats en relation avec les écoles d'ingénieurs et de management, les universités et les organismes spécialisés dans le reclassement et l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap (participation à des forums de recrutement, organisation de journées de recrutement, sourcing sur le web, …).
Avant leur entretien de recrutement, nous proposons aux candidats de les accompagner par exemple dans la refonte de leur CV ou de leur lettre de motivation, et de simuler des entretiens d'embauche. Nous nous mobilisons pour accueillir des stagiaires et des alternants en situation de handicap en développant des partenariats avec des Ecoles, des Universités, des Centres de Réadaptation Professionnelle et des associations.
Nous accueillons également au sein des « classes Capgemini », des candidats de niveau Bac +2 et les accompagnons jusqu'à Bac +5, niveau auquel nous recrutons habituellement nos collaborateurs.
3/ Vous menez une politique active en matière de recrutement et de formation. Quelles actions avez-vous mises en place pour le maintien dans l'emploi de vos collaborateurs ?
Nous portons une attention particulière à nos collaborateurs dont le handicap apparaît ou évolue. Nous mettons en oeuvre des solutions adaptées à chaque cas individuel : accessibilité des locaux, aides aux déplacements et à la compensation du handicap, aménagements des postes de travail et du temps de travail, formation, …
Prenons l'exemple de collaborateurs non-voyants : nous leur avons fourni le matériel nécessaire à leur activité ; plage braille et logiciel de synthèse vocale. Nous avons pu aider à l'achat de prothèses auditives pour un collaborateur malentendant. Enfin, grâce à un accord sur le télétravail, nous pouvons également aménager le temps de travail.
Le plus simple pour nous contacter est d'utiliser notre adresse mail : missionhandicap.fr@capgemini.com.
Elle est consultée quotidiennement par les chargés de recrutement et d'intégration, alors n'hésitez pas à poser vos questions ou à formuler une candidature spontanée.
Réunir des collaborateurs compétents et venants de tous horizons figure dans nos priorités.
Nous multiplions les mesures permettant aux travailleurs handicapés de s'épanouir dans l'entreprise :
- recrutement sur tous nos métiers de personnes motivées et souhaitant évoluer au sein du Groupe - gestion des carrières, notamment via l'accès à la formation
- signature d'un Accord.
Le cas de Yann est une très bonne illustration de la prise en compte du handicap qui survient au cours de la vie et des possibilités de reconversion professionnelle que peut offrir un Groupe à dimension nationale comme Lucien Barrière Hôtels et Casinos.
Yann travaille pour le Groupe depuis 13 ans. D'abord maître d'hôtel et sommelier au Grand Hôtel de Dinard (35), il est aujourd'hui réceptionniste au sein de l'établissement d'Enghien-les-Bains (95).
Il a dû se reconvertir à cause de son handicap. Mais, grâce à l'accompagnement de son employeur et à la compréhension de ses collègues, il fait aujourd'hui un métier qu'il aime.
Quel poste occupez-vous actuellement au sein Lucien Barrière, Hôtels et Casinos ?
Je suis réceptionniste sur deux hôtels 4 étoiles à Enghien-les-Bains : le Grand Hôtel (43 chambres) et l'Hôtel du Lac (141 chambres). Les hôtels sont régulièrement complets. C'est un complexe avec un spa, un centre d'affaires, une salle de réception et le casino qui est numéro 1 en France.
Quel est votre handicap ?
Je souffre d'une maladie orpheline, la maladie de Verneuil. Elle est apparue alors que j'étais déjà intégré dans le Groupe Lucien Barrière. C'est une maladie de peau (apparition de kystes suppurant sous la peau) qui a trois stades et j'en suis au dernier. Pour le stade 3, on recense 1 cas sur 10.000 en France.
Je suis membre de l'association AFRH (Association Française pour la Recherche sur l'Hidrosadénite) qui a pour objectif de faire connaître cette maladie auprès des professionnels de santé et de soutenir les personnes atteintes qui doivent subir beaucoup d'interventions chirurgicales. Moi par exemple, à 38 ans, j'en suis à ma 21e intervention chirurgicale.
Et ce n'est pas évident à accepter pour un employeur, car la personne est amenée à subir des opérations régulièrement, sur des parties du corps qui font que l'on ne peut pratiquement plus marcher pendant toute la durée des soins.
Quel impact a votre maladie sur votre travail quotidien ?
C'est très pénible et très douloureux. Les personnes en stade 3 sont généralement atteintes de douleurs articulaires. Je souffre par exemple d'arthrose aux lombaires. On est donc plus fatigué que les autres et on a souvent des pansements un peu partout !
Je suis face aux clients tous les jours mais cela ne se voit pas. Nous les handicapés, nous sommes "forts" pour dissimuler ! Et puis les clients sont compréhensifs et mes collègues m'encouragent à chaque opération. Face à mon handicap, ils relativisent souvent leurs petits soucis du quotidien.
Quelle(s) aide(s) votre entreprise vous apporte-t-elle ?
Mes managers veillent à ce que la répartition du travail me soit favorable.Avez-vous toujours eu le statut de travailleur handicapé ?
J'ai un parcours assez atypique. J'ai une formation de maître d'hôtel et sommelier. J'ai travaillé pendant 3 ans à Dinard en tant que maître d'hôtel sommelier. Lorsque je suis arrivé à Enghien-les-Bains, je travaillais au restaurant de l'Hôtel du Lac comme maître d'hôtel.
Mais j'ai été tellement opéré sur des parties de base du corps qu'il a été déterminé avec la médecine du travail que je ne pouvais plus exercer ce métier. C'était une décision difficile après avoir travaillé plus de 10 ans dans la restauration gastronomique. Je ne savais plus quoi faire...
Comment le Groupe a-t-il participé à votre maintien en emploi dès lors ?
Le Groupe Lucien Barrière m'a accompagné en me faisant faire un bilan de compétences. Et puisque j'aime être face au client, il m'a proposé une reconversion en tant que maître d'hôtel. Cela fait donc 7-8 ans que je travaille à la réception des deux hôtels, à faire ce que j'aime !
Ce qui m'a motivé à déclarer mon handicap à l'époque est que la Présidence du Groupe Diane Barrière-Desseigne, fille de Lucien Barrière, a continué de diriger le Groupe après un grave accident, tout en étant paraplégique. Elle est décédée par la suite mais c'est un message fort pour les salariés : on peut travailler malgré la maladie et les difficultés.
Tout patron qui embauche un handicapé ne fait pas que lui donner son chèque en fin de mois. Il y a une grand part psychologique dans le handicap. Le premier geste qu'il fait, qui est primordial, est de lui donner du travail et donc un statut social.
Pour plus d'informations sur la politique Handicap du Groupe Lucien Barrière, rendez-vous sur http://www.barriere-recrute.com/handicap.aspx