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N'hésitez pas à faire part de vos retours d'expériences concernant le suivi de vos formations.
info.police-recrutement-paris@intérieur.gouv.fr
Sites Internet : www.blog-police-recrutement.com ou www.interieur.gouv.fr
37, rue Jean Leclaire 75017 Paris
Tél : 01 44 85 47 00 / Fax : 01 44 85 47 10
e-mail : les-scop@scop.coop
http://www.les-scop.coop
La formation est au cœur de la démarche participative de toute société coopérative : un salarié co-entrepreneur peut d’autant mieux participer à la vie de son entreprise qu’il est formé à en comprendre les mécanismes économiques et sociaux.
Le réseau des Scop propose, ainsi à ses entreprises adhérentes, une offre de formation adaptée à ses différents publics.
SI l’ONU a souhaité mettre à l’honneur les coopératives en 2012, l’EEES, société coopérative d’intérêt collectif créée en 2009 et dédiée à la professionnalisation des dirigeants des entreprises de l’Economie Sociale, place aussi son développement sous le signe de la coopération et ce à plusieurs niveaux.
Hôtel de la Coopération
55 rue Saint Cléophas - 34070 Montpellier
Tél. 04 67 15 05 92 / Fax 04 67 82 57 64
- contact@ecole-ees.coop. Site internet : http://www.ecole-ees.coop/
Public : nouveaux salariés de Scop
Objectif : comprendre l’essentiel de la vie au travail en coopérative
Cette formation, proposée sur une journée et destinée à tous les nouveaux salariés, constitue une bonne introduction au parcours d’apprentissage coopératif.
Formation dirigeants de Scop
Public : dirigeants et cadres dirigeants de Scop et Scic
Objectif : mieux piloter son entreprise
Le réseau des Scop propose deux programmes se déroulant sur une année :
1) Diplôme d’Université Business Management : parcours PME Scop en partenariat avec l’Université Paris Dauphine. Formation diplômante de 30 jours destinée aux dirigeants de PME Scop et cadres de direction des grandes Scop, dirigeants TPE Scop à potentiel de croissance.
2) Formation gérants et cadres dirigeants de Scop et Scic, en partenariat avec l’Ecole d’Entrepreneuriat en Economie Sociale*
* Programme de 22 jours + module de 2 jours pour les Scic, destiné aux gérants et futurs de Scop ou Scic, gérants d’entreprise se transformant en Scop ou Scic, responsables de petites unités au sein d’une entreprise coopérative.
Formations coopératives de salariés co-entrepreneurs
Public : salariés associés de Scop et administrateurs de Scop SA
Objectif : participer aux assemblées générales et mieux comprendre son rôle de salarié associé dans la vie de l’entreprise
Ce Parcours de professionnalisation destiné aux salariés associés de Scop développe leur prise de responsabilité au sein de l’entreprise et leur permet de partager les pratiques coopératives et gestionnaires avec d’autres Scop.
Avec le dirigeant de la Scop, chaque salarié peut choisir la configuration et le rythme de son Parcours.
Formation des élus du réseau des Scop
Public : les élus qui pilotent le Mouvement des Scop
Objectif : aide à la compréhension des mécanismes et enjeux du Mouvement des Scop et aide à la représentation des Scop en externe.
La formation des élus du réseau des Scop prévoit un tronc commun composé de deux séminaires de base qui permettent de s'approprier les principaux repères relatifs aux missions du réseau et à sa trajectoire de développement.
Il est également prévu des modules optionnels du type de « prise de parole en public » ainsi que des séminaires internes à une instance élue pour bâtir collégialement son plan d'actions.
Public : les salariés du réseau des Scop (CG Scop, Unions régionales, Fédérations…)
Objectif : professionnalisation dans la capacité d’accompagnement et de service aux coopératives.
La formation des permanents comprend un séminaire d'intégration des salariés nouvellement arrivés et des modules d'actualisation périodiques organisés par thème : juridique, finance, etc...
Myriam KISS. Anild 05/2012 - Source : www.ecole-ees.coop/
Le réseau des Scop accompagne les Scop dans tous les secteurs d'activité.
La réussite économique des Scop repose d’abord sur une présence forte et une veille permanente dans leur environnement professionnel, ainsi qu’une amélioration constante de leurs compétences métier.
Pour répondre à ce besoin, le réseau des Scop dispose de trois Fédérations professionnelles dans les secteurs d’activités importants pour les coopératives.
Créée en 1946, la Fédération nationale des Scop du bâtiment et des travaux publics regroupe près de 500 Scop des secteurs du bâtiment (gros-oeuvre et second-oeuvre), des travaux publics ainsi que des activités connexes (architectes, bureaux d'études techniques, géomètres-topographes...).
La Fédération assure les missions classiques d'un syndicat professionnel.
Reconnue comme l'une des quatre organisations d'employeurs du secteur, elle participe à l'ensemble des institutions de la branche et représente les Scop vis-à-vis des partenaires professionnels comme des Pouvoirs publics. www.scopbtp.org
Créée en 1949, la Fédération des Scop de la communication regroupe 200 Scop dans tous les métiers de la communication : stratégie de communication, création graphique, édition de contenus, mise en page, impression, audiovisuel, web, évènementiel...
La Fédération apporte un appui aux coopératives sur leur stratégie industrielle et commerciale et organise une veille technique et marchés.
Elle met à leur disposition des solutions mutualisées : MADEinSCOP qui commercialise des offres globales exclusivement réalisées par les Scop de la communication, une centrale d'achat permettant des conditions d'achats préférentielles, un outil informatique "Web to print". www.fdcom.coop - www.lacom.coop - www.made-in-scop.coop
Créée en 1981, la Fédération des Scop de l'industrie regroupe 305 Scop dans les secteurs de l'industrie : télécom, électronique, métallurgie, plasturgie, transformation du bois, textile, verrerie, céramique, agroalimentaire…
La Fédération assure sa mission principale de soutien au développement des ses adhérents au moyen de diagnostics individualisés : en phases de création, démarrage, crise, ou projet de développement à risque.
Elle initie ou accompagne aussi des actions collectives, communes à plusieurs entreprises du réseau : ateliers thématiques, appels à compétences, projets de collaboration inter-entreprises, opérations mutualisant des moyens ou ressources.
La Fédération fait enfin la promotion d’un modèle d’entreprise industrielle dénommé ‘’Industrie 3.coop’’, performant, durable et responsable. www.industrie.coop
La démocratie nous réussit
100 rue Martre 92110 Clichy-la-Garenne
Tél : 01 40 87 87 00
L'URSCOP assure pour les coopératives des missions d'appui et de conseil et accompagne toutes les créations de nouvelles coopératives des régions Ile de France - Centre Orléanais - Haute Normandie - DOM TOM
Qu'est-ce qu'une scop ?
-diagnostic du projet, expertise métier et montage juridique,
-formation administrative pour vous permettre d’endosser plus facilement le rôle de gérant,
-formation commerciale pour le lancement de votre activité,
-mise en place d’outils pratiques pour la gestion quotidienne de votre Scop,
-suivi tout au long de la vie de votre société.
Des conseils d’experts, Des partenaires financiers, Des rencontres entre dirigeants pour partager expériences, réflexions et projets.
CRÉER SON ENTREPRISE EN SCOP. Un projet collectif et démocratique
-Un partage équitable des richesses
-La force d’un réseau
-Dans une Scop, l’équipe est impliquée dans le projet d’entreprise.
-Spécialiste de la création d’entreprise sous forme coopérative, le réseau Scop vous assure :
les salariés, sous forme de participation (en moyenne 40% des bénéfices),
l’entreprise, sous forme des réserves qui assurent la pérennité de l’entreprise,
les associés, sous forme de dividendes.
EN CHIFFRES : 75% des Scop bénéficiaires. 2 000 entreprises (de 2 à 2000 salariés)
Un réseau regroupant 40 000 salariés.
Dans ce cadre légal, les salariés-associés décident eux-mêmes des règles de répartition de leur coopérative.
Dans une Scop, les bénéfices profitent d’abord à ceux qui y travaillent et à la consolidation de l’entreprise.
Transformation, comment faire ?
Vous souhaitez transformer une Association en entreprise.
Coopérateurs, vous êtes les meilleurs prescripteurs du statut Scop.
Que l’on soit salarié ou demandeur d’emploi, différentes possibilités existent pour faire le point sur son parcours professionnel et suivre une formation. Voici les dix dispositifs qu'il faut connaître.
Grâce à des tests et des entretiens, et avec l’aide d’un conseiller, le bilan de compétences vous permet de faire le point sur vos objectifs de carrière et de progression. Il vous aide à définir un plan d’action et, le cas échéant, un projet de formation.
2. Le droit individuel à la formation (DIF)
Chaque salarié bénéficie d’un crédit annuel de 20 heures de formation (ou plus dans certaines branches professionnelles) cumulables sur 6 ans (soit 120 heures) au titre du droit individuel à la formation.
3. Le DIF portable
Lorsque vous quittez l’entreprise, vous emportez vos droits au DIF restants. Vous pouvez utiliser vos heures chez un nouvel employeur pendant deux ans, ou en tant que demandeur d’emploi pour financer en tout ou partie une formation.
4. Le plan de formation de l'entreprise
Le plan de formation regroupe l’ensemble des actions de formation, de bilan de compétences et de VAE (validation des acquis de l’expérience) mises en œuvre par l’entreprise. Et même si les entreprises favorisent les actions de courte durée, les formations longues et qualifiantes peuvent en faire partie.
5. Le congé individuel de formation (CIF)
Le CIF permet en effet de suivre pendant un an à temps plein ou mille deux cents heures à temps partiel une formation de son choix, à son initiative, et pendant le temps de travail. Et surtout, il permet de retrouver son poste (ou un équivalent) à son issue.
À lire aussi : le CIF hors temps de travail. Il est possible désormais de suivre un congé individuel de formation sans avoir à demander d’autorisation d’absence à son employeur. Une bonne solution pour ceux qui n’ont pas pu bénéficier du dispositif initialement prévu pendant le temps de travail. En prévoyant du temps libre pour se former !
6. Le contrat de professionnalisation
Objectif de ce dispositif de formation en alternance : favoriser l’insertion ou la réinsertion des demandeurs d’emploi et des jeunes de moins de 26 ans en leur permettant d’acquérir une qualification professionnelle reconnue.
7. La période de professionnalisation
Favoriser le maintien dans l’emploi des salariés “fragilisés” en CDI grâce à des périodes de formation, tel est l’objectif de cette mesure. Elle peut être mise en œuvre à l’initiative du salarié ou de l’employeur.
8. La formation en période de chômage
Pôle emploi, les régions, l’État et les Opca proposent un large éventail de formations et de parcours d’insertion destinés aux demandeurs d’emploi. Notre guide complet.
9. La préparation opérationnelle à l'emploi
La POE (préparation opérationnelle à l’emploi) permet à un demandeur d’emploi sélectionné par une entreprise ayant déposé une offre d’emploi à Pôle emploi de suivre une formation de préparation à sa prise de poste.
10. La validation des acquis de l'expérience
La VAE (validation des acquis de l’expérience) est une démarche qui permet de faire reconnaître son expérience professionnelle ou bénévole par un diplôme.
Myriam KISS. Anild Source :pourseformer.fr
L'Armée de Terre,
partenaire des jeunes pour l'emploi
L'Armée de Terre recrute chaque année plusieurs milliers de jeunes, au même titre qu'une entreprise. Elle forme aux spécialités du métier de soldat dans divers domaines, et permet d'acquérir une première expérience professionnelle exceptionnelle.
L'armée de Terre s'engage à vous former, à vous encadrer et à vous accompagner. Les possibilités d'évolution interne sont également importantes pour tout soldat qui en a la volonté et l'ardeur au travail.
L'Armée de Terre propose un seul métier, celui de soldat. Spécialiste dans un des domaines proposés (informatique, BTP, aéronautique...), il s'enrichit d'une expérience professionnelle et humaine exceptionnelle, notamment dans l'exercice du cœur de métier de soldat : l'engagement opérationnel (opérations extérieures, missions intérieures et missions de service public).
On ne naît pas soldat, on le devient
Aucun(e) jeune français(e) n'endosse l'uniforme en étant déjà soldat. On devient soldat, par la formation, par le travail, par le mérite.
Le soldat est un citoyen comme les autres. Il allie vie de famille et vie professionnelle. Son emploi du temps lui permet de développer sa compétence professionnelle et sa condition physique. Au sein de l'armée de Terre il évolue dans une communauté soudée. Solidarité, esprit d'équipe, fraternité d'armes, et disponibilité régissent sa vie au quotidien.
Mobile géographiquement, il peut être appelé à intervenir dans des missions sur le territoire national ou en opérations extérieures.
Votre profil
Dans l'armée de Terre, selon votre niveau de qualification et votre âge, vous pouvez devenir engagé volontaire, sous-officier ou officier.
Devenez engagé volontaire
L'engagé volontaire est la cheville ouvrière de l'armée de Terre. Exécutant ou gradé d'encadrement, il est un soldat. Si tout engagé volontaire est avant tout un combattant, il détient aussi une des 400 spécialités de l'armée de Terre.
Grâce aux différentes formations suivies et à sa motivation, il pourra évoluer et accéder au rang des sous-officiers et des officiers.
Devenez sous-officier
A la fois cadre de contact et spécialiste, le sous-officier est un homme ou une femme d'action qui exerce son commandement et ses compétences techniques dans des domaines aussi variés que l'entraînement au combat, le suivi des matériels et les services administratifs ou techniques.
Il est le chaînon indispensable entre les engagés volontaires et les officiers. Avec l'expérience et la motivation le sous-officier évolue en grade et peut, s'il fait partie des meilleurs, accéder au rang des officiers.
Devenez officier
L'officier est à la fois un chef, un meneur d'hommes et de femmes et un expert dans sa spécialité. Tout au long de son parcours, il exerce tour à tour des commandements et des responsabilités en régiments, en état-major ou en école.
L'officier de l'armée de Terre peut être saint-cyrien (ancre) ou sous contrat (ancre) (5 à 20 ans).
La durée de sa formation aux Ecoles de Saint-Cyr Coëtquidan varie en fonction de son mode d'intégration. La scolarité dure, de 3 ans pour les élèves admis sur concours à l'Ecole spéciale militaire de Saint-Cyr, à 3 mois pour les officiers sous contrat.
Officier saint-cyrien : Le futur officier est admis sur concours préparatoire aux grandes écoles, après des classes préparatoires Sciences, Lettres ou Sciences économiques et sociales.
Il peut également être admis sur concours à BAC+3 ou après l'obtention d'un diplôme d'un institut d'études politiques ou de langues et civilisations orientales.
Le recrutement sur titre est ouvert aux candidats âgés de moins de 25 ans au 1er janvier de l'année en cours et titulaires d'un diplôme de 3ème cycle. L'élève retenu intègre l'école spéciale militaire de Saint-Cyr Coëtquidan où il suivra une scolarité d'un an.
Quel que soit son mode d'intégration, l'officier saint-cyrien effectue une année de spécialisation en école militaire d'arme (infanterie, artillerie...), à l'issue de sa scolarité à Saint-Cyr Coëtquidan.
Officier sous contrat
L'officier sous contrat est un jeune diplômé de l'enseignement supérieur en quête d'une première expérience professionnelle.
Avant de rejoindre l'organisme pour lequel il a été retenu, l'officier sous contrat fait une formation de 3 à 6 mois aux Ecoles de Saint-Cyr Coëtquidan. Il y acquerra les connaissances militaires élémentaires et sera formé à l'exercice du commandement.
L'officier sous contrat peut être pilote, encadrement ou spécialiste :
Pilote de l'aviation légère de l'armée de Terre (ou ALAT), il est formé à cette spécialité passionnante. Le niveau minimum requis est le BAC. Après 14 semaines de formation initiale militaire, il suit une scolarité de 2 à 4 ans en fonction de la spécificité de l'appareil piloté. Il signe un premier contrat de 10 ans, renouvelable selon les besoins.
Officier sous contrat encadrement, il est meneur d'hommes et de femmes. Après presque 6 mois de formation, il rejoint un régiment de corps de troupe de l'arme pour laquelle il a été recruté afin de compléter sa première année de formation. Il sera affectés ensuite à l'école d'application de sa fonction opérationnelle pour se spécialiser. Il signe un premier contrat de 10 ans, renouvelable selon les besoins.
Officier sous contrat spécialiste, il exerce la spécialité correspondant à sa formation d'origine. Après 14 semaines de formation initiale militaire, il rejoint l'unité pour laquelle il a été recruté et signe un premier contrat de 5 ans, renouvelable selon les besoins.
S'engager autrement : Faites un essai
Les périodes militaires sont des stages de 10 à 20 jours qui se déroulent tout au long de l'année. Elles permettent aux jeunes de s'immerger dans la vie militaire au sein d'une unité de l'armée de Terre sans engagement. C'est une occasion unique de mettre à l'épreuve son aptitude à s'adapter à la vie militaire.
La réserve opérationnelle
La réserve opérationnelle vous permet de concilier votre vie civile avec une activité militaire de premier plan. Elle est ouverte aux citoyens, hommes et femmes, volontaires, qui parallèlement à leurs études, leur métier ou leur vie de famille, souhaitent sortir de leur quotidien et consacrent une partie de leur temps à servir leur pays.
Pour en savoir plus : prenez rendez-vous avec les conseillers en recrutement du Centre d'Information et de Recrutement des Forces Armées (CIRFA) le plus proche de chez vous.
Vous pouvez également déposer une demande de contact ou une candidature spontanée sur le site internet de recrutement de l'armée de terre. Vous avez des questions, mais vous ne pouvez pas vous rendre en CIRFA , rejoignez la page Facebook du CIRFA.
Myriam KISS. Anild
